因为，博海全球市场的需求，奥运预期都还在，而中国制造业部分停摆。

定制家具是近年来家居行业内异军突起的一支生力军，拾贝极大地改变了市场与产业生态的格局，具有时代意义。机会红利消失之后，新鲜定制热正在渐渐回归平静、正在不断分化、正在渐渐渗透到各个角落。

定制家具是对传统活动家具企业刚性思维的矫枉过正行为，博海矫枉过正有积极意义，博海否则能量会不够，但当其完成了自己的历史使命后，就会复归平顺，成为整个家具大工业体系中的有机组分。别以为柔性生产就能解决一切问题，拾贝那是以牺牲效率为代价的，而牺牲效率就意味着浪费社会资源、削弱竞争力。谁能抓住切入端口，新鲜谁就获得了主导权。

另外，博海定制很难出美学效果或效果不可控，同时，也很难平衡个性化需求与工业化生产的矛盾，所以定制至少不是首选或所需的定制含量非常小。空间的出彩主要是由活动家具来实现的，拾贝以大型柜类家具为主的系统家具由于平面属性极强、拾贝立面面积太大，因此不适合有太多的形态构筑与过分突出的色彩、机理与质感呈现。

无论是定制家具起家者，新鲜还是活动家具起家者，最终都会殊途同归，要在这一领域竞争，则需要互相学习与借鉴，补上自己的短板。

国内有些头部企业也有成为平台的潜能，博海但还比较粗放，定位尚不够精准，还在探索的路上，还在吃时间差。最近一年多来，拾贝家电圈也收到了不少来自乡镇经销商的求助。

甚至，新鲜还有授权经销商偷偷从窜货商手中拿货。当然解决市场上持续不断的窜货问题，博海也不是简单线上线下统一零售价，博海更不是市场控价和重罚就能解决，而是要迅速从源头上解决库存机处理和滞销机生产等问题，同时还要推动大规模制造、同质化生产向大规模定制和差异化引领转型。

在这些尾货中，拾贝有库存机、滞销机，还有返修机等等各种类型，唯一特点就是价格便宜、货源正品。最近，新鲜又有不少地方性的家电批发商向家电圈反馈，市场形势严峻但并没有影响一线市场上窜货商们的经营活动。